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点错科技树?换电能否让日本电摩走向辉煌?


在高科技领域,日本点错科技树已经不是一次两次了。

今年(2022年)4月,日本四大摩托车制造商本田、川崎、铃木及雅马哈合作成立了换电联盟Gachaco;

12月Gachaco宣布启动第一个可更换电池站示范项目,在日本的东京和大阪的特定地点安装并提供给消费者使用。

毫无疑问,日本企业又拉了一个摩托车换电的小圈子。

今天我们就来讨论一下换电的问题。


换电的优势



提到换电的优势,首先可能就是节约时间。对于传统的充电,换电基本上可以在瞬间完成能源的补充,和加油的时间不相上下。车辆进入换电站不会额外花费时间停留,在相同空间下,换电具备更高的利用效率。

第二个优势,换电可以减低整车成本。电摩的整车成本中,电池就占到了30%左右,无形中拉高了电摩的整体成本。换电模式不用考虑电池成本,总价大幅降低。

第三个优势,换电降低了电池后期的维护成本,延长了电池的使用寿命。电池在换电站,有专业人员维护,相对个人的管理,电池的寿命可以延长30~60%,电池一旦有问题能够被及时发现,大幅度减少电池的故障。


换电的困局



换电是不是就没有什么问题了呢?显然不是,换电模式也会伴随更多问题的出现。

首先,换电模式会导致车辆的整体性变差。与一体化的车身不同,换电车辆考虑到电池的更换,往往会牺牲车辆的整体设计。此外,在长时间的插拔以后,车辆的接口大概率会出现各种连接问题。

其次是换电的标准和覆盖的困局。目前的换电都是各企业或者企业联盟自行制定,相关的连接器、电池和通信协议等相关标准仅限于本协议之内,在行业内未能达成共识。换电站投资大,回收周期长,建设标准只能跟着企业走,前景不明,初期只能企业自行完成,覆盖很难在短时间铺开

再次,换电的使用成本也是一个严重的困扰。换电作为一种商业模式,价格不会太低。相比在家充电的白菜价,很多人只会把换电作为一种应急的补充方式,换电站难形成良性循环。没有良性循环就很难解决覆盖的问题,没有足够多的换电站,用户就不会选择换电摩托车。

最后,电池的故障、事故的理赔也值得考虑。近年来新能源汽车自燃事故屡见不鲜。同样电摩发生自燃后用户如何处理,找车厂还是换电站?二者会不会推诿扯皮?用户如何维权?


路径抉择



米兰展期间,本田带来了旗下第一款面向全球市场的电动踏板车型EM1 e,该车采用HONDA Mobile Power Pack e电池,整车最大续航仅为40公里!

而下半年亮相的雅马哈2023款E-Vino,官方声称该车对比2021款最大的亮点是续航性能突破,但事实上该车实际续航仅为32公里,仅仅比上一代产品多了3公里!

在全球电摩产品普遍追求长续航的大背景下,日系品牌的通勤电摩续航能力显得非常“寒酸”,但结合他们在换电上的布局,背后的心思也就昭然若揭。

事实上,本田、雅马哈还联合比亚乔以及KTM成立换电联盟,在欧洲市场推出低续航产品,其目的也是为了更快构筑换电生态。为了达到目的,雅马哈不仅整车续航能力一般,且其搭载的标准充电器效率极低,锂电池0-100%充电需要8小时,且不提供快充选项

当然,日本押宝换电模式,其背后也隐藏着无可奈何。毕竟在锂电池领域,日本的话语权越来越低,大容量的锂电池需要看他国脸色。

对比下来,中美的电摩品牌简直就是良心,普遍续航都在200公里左右。更不用说支持快充甚至汽车充电桩。

显然,这次欧日打算联合起来,共同制定行业标准,构筑市场壁垒,中美显然被排挤在外。国产也有品牌考虑换电业务,但能否成功,最终还是取决于市场的选择。

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